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企业召开迎接“十三五”全国干线公路养护管理评价工作动员会

发布时间:2020-07-02浏览数量:

7月2日上午,企业组织召开迎接“十三五”全国干线公路养护管理评价工作动员会,贯彻落实集团迎检工作动员电视电话会议精神,安排部署企业迎检工作。企业领导班子成员、机关各部门负责人、所属单位领导班子、各科室负责人、各工区主任及专项项目部经理共170余人参加会议,副总经理齐明主持会议。

会上,副总经理郭学鹏传达了集团马健总经理在迎检工作动员会上的讲话精神,副总经理宋春野宣读了企业成立迎检工作领导小组的通知,相关部门负责人就养护、安全、设备、预算等方面进行了安排部署。豫东养护中心、豫南养护中心分别进行了迎检工作汇报和表态发言。

永利集团总经理王中平从提升贯彻实行力和落实管理责任方面提出要求:一是要充分认清迎评形势,正确认识企业的优势和不足,坚定迎检工作必胜信心,全力做好各项准备工作。二是要充分发挥主观能动性,围绕“国检”实施方案、评价标准集团、企业的有关要求,梳理重点任务,加大资金投入,倒排工期,把任务分解到位、把责任落实到位。三是要营造浓厚的创先争优氛围,实施必要的奖惩措施,结合迎检准备工作任务分工和岗位责任要求开展检查评比活动,促进迎检工作顺利有序开展。

永利集团董事长张红威结合企业近年来改革发展取得的成绩提出:一是肯定成绩,坚定信心,全力以赴推进高质量发展。企业转变养护主体责任,走专业化、机械化、信息化、差异化发展道路,全面提升企业养护规范化管理水平;二是统一思想,提高站位,增强迎检工作责任感和紧迫感。各单位、各部门务必要高度重视,站位全局,勇于担当,积极作为,对标对表,抓好落实,确保迎检工作取得成效;三是抓住重点,狠抓落实,切实做好迎检各项准备。要严格对照标准,认真梳理查找存在问题,努力进行整改完善,认真总结培育,努力打造迎检亮点;四是加强领导,明确责任,确保迎检措施落实到位。从强化组织领导、责任分工、检查考核规范管理、统筹协调、宣传引导六个方面着手,以一抓到底的锐气,全力以赴打好迎检攻坚战。

副总经理齐明就贯彻落实好会议精神强调:一是加强学习,今年是集团养护体制改革的第一年,认真学习相关文件精神和领导讲话要求,做到学深吃透弄懂弄通,有的放矢地引导、开展工作;二是建立台账。规范建立路况三大指标台账和规范化管理台账,在时间紧、任务重的情况下,管理和监督要紧抓不放,保障质量、保障进度;三是加强检查。企业将组织监督检查,并进行通报,各单位要同时成立迎检准备工作组织机构,全面推动各项工作紧张、有序开展。(工程技术部)


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